نيويورك / عبد الكريم مومن
النقطة الجوهرية وهي عملية اتخاذ القرار، والتي تعد بالفعل أحد أهم الفوارق بين الدول التي تنجح فيها المشاريع والدول التي تتعثر فيها.
إن الفرق بين الدول التي تناقش وتحلل وتأتي بقرار واضح (نعم/لا) والدول التي لا تقتل القرار ولا تحييه يتجلى في مشكلة الجمود البيروقراطي وغموض المسؤولية.
فلا يكفي أن تتوفر الإمكانيات البشرية والمادية ولوجستيك قوي وخبرة وووو….
فاتخاذ القرار: هو الفرق بين الحسم و الجمود
يمكن تلخيص أثر اتخاذ القرار على نجاح المشاريع في النقاط التالية:
1- النهج المنظم والمبني على البيانات (الدول الناجحة):
تحليل شامل: لا يتخذ القرار بناء على الرأي الشخصي أو المزاج، بل بناءً على دراسات جدوى مفصلة، تحليل المخاطر، والبيانات الاقتصادية والاجتماعية.
المساءلة والوضوح: القرار واضح ومحدد :نعم للمشروع/ لا للمشروع، مع تحديد الجهة المسؤولة عن تنفيذه ونتائجه بشكل لا لبس فيه.
تحديد الأهداف: المشاريع مرتبطة بأهداف وطنية أو مؤسسية واضحة وقابلة للقياس.
2- الغموض والتردد وتأجيل الحسم (الدول المتعثرة):
لا تقتل القرار ولا تحييه: هذا الوصف يعكس البيروقراطية المعيقة حيث يتم ترحيل القرارات من لجنة إلى أخرى، أو تتخذ قرارات فضفاضة وغير ملزمة.
ضياع المسؤولية: عند غياب القرار الواضح، تضيع المسؤولية. لا أحد يستطيع أن يحاسب أو يكافأ لأن المشروع لم يتم رفضه بشكل قاطع ولم يتم تبنيه بحسم.
عنصر الزمن: التردد يقتل المشاريع. تأخير إطلاق المشروع أو تغيير خططه باستمرار بسبب عدم وجود قرار نهائي يؤدي إلى زيادة التكاليف وضياع الفرص.
عوامل أخرى تحدد نجاح أو فشل المشاريع بين الدول
بالإضافة إلى عملية اتخاذ القرار، هناك مجموعة من العوامل المتكاملة التي تؤثر بشكل كبير على مصير المشاريع في مختلف الدول، وهي تشكل بيئة النجاح أو بيئة الفشل:
1- الحوكمة والنزاهة (Governance & Integrity):
النجاح: وجود إطار قانوني قوي، ومكافحة فعالة للفساد، وحوكمة رشيدة تضمن أن الموارد تذهب للمشاريع الأفضل، وليس للمشاريع المدعومة سياسيا.
الفشل: التدخل السياسي في القرارات الاقتصادية، وغياب الرقابة الفعالة، والفساد الذي يهدر رؤوس الأموال.
2- توافر التمويل والسيولة (Finance & Liquidity):
النجاح: سهولة الحصول على التمويل بأسعار تنافسية، وتوفر رؤوس الأموال الكافية للمشروعات الكبرى، ووجود نظام مصرفي داعم.
الفشل: ضعف رؤوس الأموال، وعدم تدفق السيولة، وصعوبة الحصول على قروض للمشاريع الواعدة.
3- التخطيط والإدارة (Planning & Management):
النجاح: وجود خطة رسمية واضحة ومدروسة للمشروع، وإدارة توظيف صحيحة تعتمد على الكفاءة، وقيادة فعالة تتخذ القرارات الصائبة في الوقت المناسب.
الفشل: سوء التخطيط، وتوظيف غير أكفأ (توزيع الأدوار بشكل خاطئ)، وغياب الرؤية المستقبلية الواضحة.
4- ثقافة العمل والابتكار Culture & Innovation:
النجاح: ثقافة تشجع على الابتكار وتسمح بالتعلم من الفشل، وقدرة على التكيف مع التغيرات التكنولوجية والاقتصادية.
الفشل: الجمود الفكري، والخوف من اتخاذ المخاطر، والتمسك بالنماذج التقليدية التي لا تتناسب مع الاقتصاد الحديث.
نصل للفكرة، فالفرق الحقيقي يكمن في وجود منظومة متكاملة لا تكتفي بصنع القرار بل تضمن أن يكون هذا القرار مدروسا، واضحا، قابلا للتنفيذ، ومحاطا بالمساءلة.